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坚持服务民生 打造“责任”紫金

2013-06-05 17:38:20来源:本报记者 祖兆林 作者:本报记者 祖兆林 阅读次数: 添加收藏
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坚持服务民生 打造“责任”紫金

           2013-6-3 13:42:54 来源:本报记者 祖兆林

  本报记者 祖兆林

  从去年51日起,紫金保险独家承保了139家电影院2300万人次“电影院公众责任保险”, 在全国开了政府出资为电影观众投保的先河。

  电影院公众责任保险是紫金保险继受托管理“江苏省道路交通事故社会救助基金”后又一创新民生服务的工程项目,每人最高赔付35万元。

  由此,创业四载的紫金保险秉承“始于责任,成于精细”的核心价值理念,坚持服务民生,打造“责任”紫金落地生花,记者采访了紫金保险总裁许坚。

  4年前,紫金保险蹒跚起步时,面临着“零基础、人才缺、扩张难”等困难。

  4年后,小荷已露尖尖角,紫金保险作为江苏首家保险法人总部,枝繁叶茂。

  紫金保险拥有22家省级分公司、25亿元资本金、48.4亿元总资产,累计实现保费收入60.45亿元,成为在全国具有一定影响力的商业性、全国性财产保险公司,市场排名跃升至62家产险公司中第22位,成功跻身全国产险第二方阵。

  不仅如此,紫金保险在总部南京汇聚了五湖四海各类高端专业人才,硕士学位占比1/3以上,公司内含价值大幅提升,公司总资产从成立初期的10亿元到目前的48.4亿元,客户数量已达613.7万,探索出全国唯一的道路交通事故社会救助基金管理“紫金模式”。

  许坚对记者说:“紫金保险四载创业成绩的取得,归功于对"创新驱动、创优发展、创造价值"的追求和实践。”

  创新驱动

  制度活,全盘活。紫金保险从体制、机制、法制3个环节入手,创新人才体制,建立了“干部聘用制、薪酬浮动制、绩效问责制、末位淘汰制”的干部管理体制,激活企业活力。

  严格考核机制。紫金保险按照“竞争、激励、淘汰”三大原则,调动了广大干部员工创业、创新、创优的工作热情。推行“红、黄、蓝”牌违规违纪处罚制度,保障了公司的合规、稳定、健康发展。

  创新素质模型。紫金保险针对江苏市场保险专业人才缺乏的现状,确立“三事”“三业”“三化”的紫金人才观,即以“年轻化、知识化、专业化”的用人标准,引进“想干事、能做事、好共事”的优秀人才,打造一支“职业、专业、敬业”的紫金团队。

  两年来,通过4000余人次面试筛选,紫金保险从全国各地招聘选用了一大批优秀人才,为建立总部136个重要岗位的胜任素质模型打下了坚实的人才基础。

  坚持服务民生,打造“责任”紫金。4年来,紫金保险开发涉农保险、科技保险、小额信贷保证保险、环污险、电影院公众责任保险等民生险种,其中农险率先填补了江苏28个农场的空白;先后为365笔农村小额贷款提供了9.1亿元的保险保障;为常州新北区、南通如皋市的14个乡镇(街道)的7.4万户农村家庭提供了39.4亿元的家庭财产保障;为全省中小科技企业保证保险获得融资43亿元;为苏州市区24万名老人提供了超过350亿元的意外保险保障。

  当好政府的“管家”。道路交通事故社会救助基金是一项新型的社会保障制度,紫金保险受托管理江苏省道路交通事故社会救助基金过亿元。

  紫金保险创造了全国唯一的路救基金管理“江苏模式”,创出“建立一种模式、创新一套机制、锻造一支队伍、打造一个品牌”的“四个一”工程,救助基金共垫付救助7853笔,垫付救助金额共计1.7亿元,及时挽救了8000多个生命,为江苏省的社会管理创新和平安江苏建设作出了贡献。

  4年来,该公司还积极参与社会公益事业,向中国派驻海地等7个任务区的189名维和官兵赠送了保险金额3780万元的意外伤害保险,彰显了“责任”紫金,荣膺“最受尊敬的25大江苏品牌”。

  创优发展

  “紫金保险作为后来者,更要有跨越发展、集约发展的智慧和胆识,后位快进,打造转型发展升级版。”许坚说。

  机遇稍纵即逝,黄金机遇更需黄金作为,抓住“黄金机遇” 创优发展。该公司创新销售体系改革,推行专业化销售模式,启动产销一体化战略。

  一组数据可见一斑,4年的打拼,紫金保险累计实现保费收入60.45亿元,市场排名跃升至62家产险公司中第22位;2012年产险公司实现净利润1749万元,成功实现首度总体盈利;公司资产总额达到48.4亿元,继续保持快速增长,喜获“2012中国保险业年度风云榜”年度成长保险企业大奖,综合竞争力居全国同期产险公司之首。

  紫金保险坚持效益为先,推动ERP系统项目建设,提升投入产出比率;通过建立四分成本模型,对获取成本、运营成本、赔付成本、人力成本进行切片式管理,实现有效管控和成本优化,控制承保亏损;通过提升投资能力,抓住保监会颁布的一系列投资新政,累计实现投资收益近4.7亿元。

  紫金保险坚持品质管理为基,全面实施强基工程,将全国机构分为东、南、北3个片区,加强对机构的服务和指导,提升运营管理效能效率,大幅提升了公司整体运营管理水平,提前2-3年迈入盈利周期。

  创造价值

  发展“蛋糕”要做大,价值“蛋糕”要多分。

  提升客户服务水平。紫金保险制定“快接通、快查勘、快定损、快核赔、快支付”“五快”方案,解决车险理赔难问题。车险平均结案周期从去年的5天缩减为3天遗留案件结案率已达97%,当年案件结案率也提高到93%。打造特色服务,通过开展免费上门收单、完善短信平台、实施非事故道路救援、推广GPS移动查勘系统等六大新举措。

  强化服务品质的监控。紫金保险从建立客服工作抽查制、定期考核服务品质指标、推进未决案件清理工作、落实“五快”考核、强化投诉管理考核五方面入手,积极开展服务品质监控,切实维护消费者权益。

  探索保险服务新领域。紫金保险开展国防动员保险试点,承保了天津警备区师职以上领导的办公车辆,助力省内沿海开发,在苏州积极配合当地机构推进环境污染责任险。

  发挥增信功能,化解“贷款难”。 紫金保险积极通过贷款保证保险,帮助小微企业增信融资,帮助科技型企业快速成长。

  突发重大灾害面前勇担责任。北京“7·21”特大暴雨袭击、长三角地区“海葵”台风、苏鲁沿海“达维”台风等重大灾害事故中,紫金保险积极应对处理报案,将赔款尽快送到客户手中。做好农险理赔,公司累计承保种植业总面积2250万亩、养殖业总量5990万,累计赔款8004万元,把农险服务送到田间地头。

  4年打造出了紫金保险品牌。紫金保险喜获保险年度风云榜“最具发展潜力”“年度成长最佳”奖,荣膺“最受尊敬的25大江苏品牌”,受托江苏省路救基金入选江苏保险业年度十大新闻。在中央财经大学公布的“中国财产险公司竞争力评价研究”中,紫金保险综合竞争力市场排名荣列全国第16位,其中发展潜力更是排名榜首。

  四载春华秋实,紫金保险绘梦筑梦的热度,在大江南北燃升。烘焙了紫金保险的创业大梦,紫金保险宛如保险业一匹黑马,在构筑保险梦征程中与中国梦同频共振。

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