有效发挥作用 助力团队建设
福建保险网讯 为充分调动组训工作积极性，进一步发挥其在团队建设方面的作用，人保财险晋江分公司召开全辖组训工作动员会，分公司分管领导，销售管理部相关人员及全辖所有组训参加会议。
会上，组训们踊跃发言，汇报工作进展，介绍晨会情况，分享工作心得，协商解决难题，大家还重点针对晨会中个人风采展示、业绩跟踪这两个环节如何更好运作展开了讨论。最后，陈会议对今后工作明确提出要求：一是持续加强学习，扩宽知识面，创新晨会经营和团队激励方式，要求在团队建设方面要求新求变，以调动销售人员参与热情，使每一位销售人员更好地融入团队氛围。二是做好上传下达。组训充当的是一个上联下动的重要角色，既要将上级领导的政策、部署认真落实传达给每位员工，也要多听基层员工对团队建设的评价多做探讨，广泛吸收多方意见以加强团队建设。三是领导参与晨会。要求各营业单位的经理室成员要带头参与晨会，并经常上台讲话，宣传、表扬优秀员工，带动伙伴们的工作积极性。销售管理部要做好晨会督导，对于纪律不好和缺勤都要严惩。四是打造特色文化。销售文化建设是一项重要工作，希望组训一定要在“新”“心”子上下功夫，协助经理室成员创出特色文化，促进销售产能的提升。四是及时改进不足。希望组训针对职场上普遍存在的一些问题与不足必须及时改进，调整心态，认真做好日常工作，务必与各自的经理室沟通，共同抓好销售能力建设。 （黄钢生 吴丹）